Opis szkolenia:

Szkolenie skoncentrowane jest wokół praktycznych zagadnień z zakresu rekrutacji pracowników. Uczestnicy po zakończeniu szkolenia będą posiadać wiedzę i umiejętności z zakresu profesjonalnego doboru kadr, będą wiedzieć jak stworzyć lub zaktualizować strategię rekrutacyjna dla swojej firmy, dowiedzą się również jak zaprojektować i przeprowadzić Assessment Center.

Program szkolenia:

1. Dobór ludzi to klucz do sukcesu firmy – wprowadzenie
2. Najczęstsze pułapki rekrutacyjne
3. Kryteria doboru osób do zespołu
- model PUW – czyli Postawa-Umiejętność-Wiedza
- model ról zespołowych
-model inspirowany BCG
-model PowerHiring – do rekrutacji na stanowiska menedżerskie
- praktyczne zastosowanie modelu sita i kapitału ludzkiego – wskazówki dotyczące branż, stanowisk oraz polskiej specyfiki
4. Strategia rekrutacyjna – dlaczego na jej brak nie stać Twojej firmy?
5. Gdzie i jak poszukiwać kandydatów
6. Jak analizować dokumenty aplikacyjne
7. Wybrane techniki przeprowadzania rozmowy rekrutacyjnej
8. Zastosowanie testów psychologicznych w rekrutacji
9. Elegancka odmowa, zaproszenie i 22w45r
10. Wdrażanie pracownika – jak optymalnie zaplanować okres próbny
11. Metoda assessment center (AC)
- zalety i wady metody AC
- jak zaprojektować AC
- ocena AC – zadania asesorów, techniki oceny
- przygotowanie raportu po AC
12. Planowanie zmian związanych z wdrażaniem strategii rekrutacyjnej w firmie
13. podsumowanie szkolenia

Metody:

• analiza przypadku
• praca z kamerą
• dyskusja moderowana
• testy
• ćwiczenia indywidualne
• ćwiczenia grupowe
• podsumowujące
• prezentacje multimedialne